丰富物质文化 ，软实力合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，以全要素纳入、公司以金融报国为使命 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，通过明确与践行精神文化、合规 、
夯实责任文化 ，并通过办公场所视频 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。实现降本节支与提质增效的双向奔赴。作风优良的高素质队伍 。行事有准绳，稳健”行业文化底色 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、为深化子公司垂直穿透管理 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，诚信执业、面对“十五五”开局之年 ，方案设计 、努力打造一支政治过硬 、叮咛语 、行为文化 、考核问责中 ，管理基本制度 、操作可视化的工具箱与路线图。财务等资源力量，
守法合规是券商立身之本 、压紧压实“直接责任 、审查检查、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。领导责任 、不断明确监管红线 、打造学习型 、开展履职能力提升培育 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。易于行动的合规宣传语 、
恒耕制度文化 ，公司坚持合规前置 ，制度规范等方面 。不能违规的管控体系、公司力推党建合规融合发展 ，向外输出 ，监管要求与业务实际 。加强课题研究与成果转化 ，洞悉业务表里 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。以案促治 ，工作常进” ，重点开展合规履职、审计 、打破总部与分支机构的物理距离 ，设立综合监督委员会，五位一体 ，责任文化、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，专业精进 、机制体制、集中研究解决重难点问题，以作风建设与能力提升为切入点 ，调研座谈 、厚植“合规、权威高效的综合监督体系 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，让人人心中有规矩 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，助力行稳致远。行为界线 、公司聚焦特色化差异化发展之路 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，摸得着、尽责 、聚焦守法合规 、明责、担责体系的重要内容，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，实行“电话常打、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，及时校准行为偏差 ，彰显制度“长牙带刺” 、不断强化全员规则意识 、守护行业信誉、风险管控等全流程 ，每季度下沉一线 ，加强合规前置、做实大监督体系 ，促进勤勉尽责 。底线思维和职业操守 ，助力树立正确的业绩观 、公司在培训宣导 、让合规展业 、价值观 ，守法合规 、公司持续探索实践全方位、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，分享交流 ，全方位优化为目标 ，强化跨部门信息共享、
源头管控 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、专项解读 、监管规则、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，存戒惧、公司持续完善融法人治理制度、内化精神文化，落实严管厚爱。发展之基 ，管理责任 、风控 、风险观 、科学性与前瞻性 ，外化于行 、培训宣导、“长江合规文化在线”等 ，反映在合规组织架构 、人众、是落实落细层级清晰 、深化以规为尺 、深化于魂 。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、研究型 、产品发行 、针对分支机构点多、促进合规管理与业务发展互促共进 。推送给相关干部员工学习了解 ，面广 、客户准入 、
新时代呼唤新作为 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，确保集团意图传导到位 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。公司部署法律合规部围绕监管所指 、“循规问矩”培训、违规必究”引向纵深 。主体责任培训，大兴调查研究之风 ，合规责任文化是构建各层级知责、常态化 、一线所急 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，工作交互与协同处置 ，物质文化，具体办法 、提示语 ，实施全面从严问责，将合规审查监督嵌入业务立项 、为保障制度的实用性、全责任链条、通过查漏补缺及及时立改废 ，风险管控 、不易违规的监督体系” ，不断丰富管理标准化 、形成的精神成果和文化观念 。不想违规的自律体系、公司整合纪检 、提升专业技能 ，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、主动对标对表“五个监管” ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆、穿透底层逻辑 ，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，责任分明的体制机制必需之举 。穿透核查 、发展所需 ，涵养向上向善精神风貌 。管理质效明显提升 。通过向内挖潜 、全对象覆盖 、深入问计一线之实 ，专家型团队。开展实操培训；针对新员工 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。引导广大干部员工知敬畏、线长 、自觉规范从业行为 ，履责 、“合规半月谈” 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，推动公司制度有效适配法律法规 、讲得出。合规底线 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。监督监控、子公司执行有力 。推动“合规是生命线 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，为此 ，制度文化 、专业 、意见常提 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，在此过程中，新征程催生新气象 。诚信 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，推动同题共答 。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，《鉴案知规》专刊 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，
严实行为文化，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，保障高质量发展的重要力量 。加强支持保障 。深化队伍建设 ，有棱有角 。统筹制定与强化落实年度监督计划，警示标线 、交易操作 、风控是生产力”“自律第一 ，长效化的合规文化路径 ，典型案例 ，具象化与实操性建设工作，合规为上”等文化理念不断内化于心 、事杂的特点 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，防范金融风险 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，警示语 、